Gestion des ressources humaines 2

Objectifs

Approfondir les problématiques, enjeux et pratiques de la gestion des RH en les resituant dans leur contexte historique et politique, intégrer les fondements théoriques de la Gestion des Ressources Humaines, appréhender les différents métiers de la RH, connaitre et savoir mettre en œuvre les outils et pratiques du recrutement, de la gestion des compétences et des carrières, de l’évaluation et de la formation, des politiques de rémunération.

Conditions d'admission

Fondamentaux de l’économie d’entreprise, du droit du travail, des théories des organisations et/ou sociologie des organisations. 

Volume horaire

• Cours Magistral : 18h

Examens

Session 1 : CC

Session 2 : oral ou écrit d'1h

Syllabus

Introduction et présentation du cours :

. La fonction Ressources Humaines : Evolution, enjeux et acteurs

. L’évolution de la GRH et modèles socio-productifs

. Les défis de la GRH aujourd’hui

Chapitre 1. Le recrutement

. L'analyse des besoins

. Les méthodes de sélection

. L’efficacité des outils

. Le suivi et l'intégration du personnel

. Le recrutement et les NTIC, les nouvelles formes du recrutement

Chapitre 2. La Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences

. Les qualifications et les compétences

. La GPE et l'analyse des emplois et des ressources

. Vertus et limites de la GPE, vers la GPC

. Compétence et potentiel : définitions et pratiques

. Les systèmes de gestion des compétences et du potentiel

Chapitre 3. L'appréciation et le développement du personnel

. Les systèmes d'appréciation et leur évolution

. Les enjeux, limites te difficultés de l’évaluation

. La mobilité et la gestion des carrières

. La gestion de la formation

. Les réformes de 2004, 2009 et 2015

Chapitre 4. La motivation : fondements et leviers

. Besoins, attentes et comportement au travail

. Les approches dynamiques de la motivation au travail

. La politique de rémunération comme levier de motivation ?

. De la motivation extrinsèque à l’implication