Niveau d'étude
BAC +3
ECTS
3 crédits
Composante
Collège Etudes Européennes et Internationales (EEI)
Volume horaire
32h
Période de l'année
Printemps
Description
L’enseignement abordera les thèmes suivants :
- présentation des différentes missions de la fonction RH, analyse des activités qu'elles impliquent (gestion du recrutement, de la motivation au travail, des évaluations, de la rémunération, de la formation, etc.)
- gestion prévisionnelle des ressources humaines (GPEC - Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, Gestion prévisionnelle de la Masse salariale)
- gestion des relations sociales
- gestion des risques psycho-sociaux et de la qualité de vie au travail.
Objectifs
À la fin de cet enseignement, vous serez capable de :
• comprendre les problématiques et les enjeux de la GRH en les resituant dans leur contexte historique et politique
• intégrer les fondements théoriques de la GRH
• appréhender les différents métiers de la RH
• connaître les outils et pratiques du recrutement, de la gestion des compétences et des carrières, de l’évaluation et de la formation, des politiques de rémunération
Heures d'enseignement
- Gestion des ressources humainesCours Magistral20h
- Gestion des ressources humainesTravaux Dirigés12h
Contrôle des connaissances
Session 1 : CC
Session 2 : oral ou écrit d'1h
Syllabus
Introduction et présentation du cours :
. La fonction Ressources Humaines : Evolution, enjeux et acteurs
. L’évolution de la GRH et modèles socio-productifs
. Les défis de la GRH aujourd’hui
Chapitre 1. Le recrutement
. L'analyse des besoins
. Les méthodes de sélection
. L’efficacité des outils
. Le suivi et l'intégration du personnel
. Le recrutement et les NTIC, les nouvelles formes du recrutement
Chapitre 2. La Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences
. Les qualifications et les compétences
. La GPE et l'analyse des emplois et des ressources
. Vertus et limites de la GPE, vers la GPC
. Compétence et potentiel : définitions et pratiques
. Les systèmes de gestion des compétences et du potentiel
Chapitre 3. L'appréciation et le développement du personnel
. Les systèmes d'appréciation et leur évolution
. Les enjeux, limites te difficultés de l’évaluation
. La mobilité et la gestion des carrières
. La gestion de la formation
. Les réformes de 2004, 2009 et 2015
Chapitre 4. La motivation : fondements et leviers
. Besoins, attentes et comportement au travail
. Les approches dynamiques de la motivation au travail
. La politique de rémunération comme levier de motivation ?
. De la motivation extrinsèque à l’implication
Informations complémentaires
Exceptionnellement le cours de 2021 - 2022 portera sur une introduction à la RH puisque le cours de GRH 1 en L2 n'a pas été dispensé au cours de l'année 2020 - 2021.
Le plan du cours sera le suivant :
- présentation des différentes missions de la fonction RH, analyse des activités qu'elles impliquent (gestion du recrutement, de la motivation au travail, des évaluations, de la rémunération, de la formation, etc.)
- gestion prévisionnelle des ressources humaines (GPEC - Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, Gestion prévisionnelle de la Masse salariale)
- gestion des relations sociales
- gestion des risques psycho-sociaux et de la qualité de vie au travail.
Compétences acquises
Compétences | Niveau d'acquisition | |
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Analyser un questionnement en mobilisant les concepts, les méthodes et les outils de la gestion | Maîtriser un socle de savoirs relatifs aux sciences de gestion de manière à appréhender le monde des affaires | 3 - Maitrise |