Les futurs cadres des collectivités locales seront affectés sur différents services, la plupart sur des services autres que des services ressources humaines (marchés publics, urbanisme, finances…). Pour autant, leur positionnement d’encadrant de proximité nécessitera de leur part des savoirs dans le domaine de la gestion des ressources humaines dans une logique de déconcentration de cette fonction, la Direction des ressources humaines étant désormais positionnée comme une fonction support.

Cet enseignement s’appuiera sur des apports théoriques mais aussi pratiques, en se référant à différents outils utilisés pour la formation continue des cadres territoriaux (fiche d’entretien professionnelle, exemple de document unique d’évaluation des risques professionnels…).

• Comprendre les enjeux RH des collectivités locales (attractivité, absentéisme, maîtrise de la masse salariale…)
• Comprendre le rôle essentiel de l’encadrement de proximité dans la conduite des politiques RH d’une collectivité locale
• Connaître les différents processus RH abordés en M1 mais appliqués aux collectivités locales

Cet enseignement est ouvert aux étudiants du Master Droit public, inscrits en M2 dans le cadre du Parcours Droit et action publique locale (ACT).

Avoir suivi des études de Droit public et, si possible, avoir choisi les enseignements de Droit des collectivités territoriales en Licence Droit ou AES.

Première session :

Épreuve terminale oral ou écrit 1h en présentiel

Deuxième session :

Épreuve terminale oral ou écrit 1h en présentiel

Les enseignants indiquent en début de semestre si l’examen sera écrit ou oral.

À l’oral, un jury commun est organisé avec l’enseignant responsable de l’EC Management des RH territoriales.

À l’écrit, Le sujet comporte deux questions de cours/connaissances : une pour cet enseignement et une pour celui de Management des RH territoriales.