ECTS
2,5 crédits
Composante
Collège Etudes Européennes et Internationales (EEI)
Description
Plan (simplifié) du cours :
Intervention de M. ROSSI et PFLIMLIN :
L’enseignement proposé abordera successivement :
- Business fundamentals, notion of Strategy, SWOT ;
- International Growth (Interanal, Mergers & Acquisitions, Joint Ventures, ...) ;
- Market analysis (PESTEL method) ;
- Mergers & Acquisitions – Discounted Cash Flow method ;
- Organisation & Governance at the service of Strategy, Long Term Plan.
Intervention de M. MICHEL :
L’enseignement proposé abordera successivement :
- La Conformité anti-corruption (cadres juridiques US et France + 1 Cas pratique),
- La Conformité aux Sanctions économiques internationales (cadres US et UE),
- Les programmes de prévention anti-corruption et infractions aux sanctions économiques en Entreprise (cadre France).
Modalités pédagogiques :
Intervention de M. ROSSI et PFIMLIN :
Formation de 12 heures combinant cours théorique, exemples concrets et cas pratiques avec présentation Powerpoint et videos.
Intervention de M. MICHEL :
Cours magistral avec présentation Powerpoint.
Objectifs
À la fin de cette UE, vous serez capable de :
Intervention de M. ROSSI et PFIMLIN :
- Développer une vision long terme et définir les enjeux stratégiques d’une entreprise ;
- Identifier les forces/faiblesses et opportunités/menaces via une matrice SWOT ;
- Savoir interagir avec le management, les employés et les parties prenantes ;
- Connaître les principaux modes de développement à l’international (Interne, M&A, JV, ...) ;
- Analyser l’environnement via la méthodologie PESTEL ;
- Comprendre le processus de fusions/acquisition ;
- Maîtriser la méthode d’évaluation d’un investissement ou d’une acqusition “Discounted Cash Flow”
- Mettre l’organisation, la gouvernance au service de la stratgie ;
- Comprendre l’élaboration d’un Plan Long Terme.
Intervention de M. MICHEL :
Mieux comprendre les risques juridiques considérés comme « majeurs » par les grandes entreprises, du fait du niveau des sanctions auxquelles elles seraient exposées en cas d’infraction avérée.
Cet enseignement doit pouvoir vous aider :
- Dans l’orientation de votre cursus de formation juridique (droit des affaires, spécialisation éventuelle),
- Dans votre employabilité, pour ceux qui rejoindront le monde de l’entreprise.
Heures d'enseignement
- International strategyCours Magistral20h
Contrôle des connaissances
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Modalités d’évaluation : |
1ère session | |||
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Contrôle continu |
Ecrit |
100 % |
En présentiel | |
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2ème session | ||||
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Type d'évaluations |
QCM | |||
Compétences visées
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UE (n°) et titre du cours / ou du groupe de compétences | ||
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Bloc (n° et intitulé) RNCP (n°)
Bloc 2 Analyser un questionnement en mobilisant les concepts, les méthodes et les outils de la gestion RNCP24426BC01 et RNCP24426BC03
Bloc 6 Communiquer et collaborer RNCP24423BC04 |
Sous compétence (n° et intitulé)
Comprendre, analyser les décisions stratégiques de l’entreprise, ses interactions avec son environnement et s’en servir pour définir des plans d’actions opérationnels
Communiquer par oral et par écrit, de façon claire et non-ambigüe, dans au moins une langue étrangère |
Niveau (n°)
1.5 niveau 3
1 niveau 3 |