Ce cours aborde différentes thématiques liées à la logistique internationale pour permettre à l’étudiant d’acquérir une culture de la logistique et du transport à l’international.
Des séances de cours magistraux seront mises en place, complétés par des travaux pratiques pour une application plus concrète des cours.
Les étudiants travailleront soit individuellement, soit par petit groupe pour réfléchir aux thématiques proposées.

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Cours magistral :
Le cours se compose d’un module de 20 heures magistrales découpées en 10 séances de
2h organisées comme suit :
• Séances 1 & 2 : Rappel du cours de stratégie de L2
▪
 Analyse de l’environnement externe de l’entreprise
▪
 Analyse interne de l’entreprise
▪
 Définition de ses avantages concurrentiels
▪
 Identification de ses domaines d’activités stratégiques
▪
 Définition des groupes stratégiques sur un marché
▪
 Mapping concurrentiel
• Séance 3 : Exercices sur les notions rappelées en séances 1 & 2
• Séance 4 : Typologies d’approche de la présence à l’international et structures
organisationnelles
• Séance 5 : Jeux de rôles : défendre son approche de sa présence à l’international
• Séance 6 : pourquoi s’internationaliser : facteurs d’internationalisation et cadre
d’analyse de l’international
• Séance 7 : S’internationaliser : stratégies de croissance interne
• Séance 8 : S’internationaliser : stratégies de croissance externe
• Séance 9 : Entraînement pour l’épreuve écrite de la séance 10
• Séance 10 : Contrôle continu écrit sur l’ensemble des séances
Une note de présence et participation et 2 QCM au début de 2 séances viendront
compléter la note de contrôle continu.

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Ce cours a pour vocation de fournir aux étudiants une approche de la finance d’entreprise, et particulièrement du diagnostic financier des comptes sociaux.

INTRODUCTION
o Lien entre comptabilité générale et finance d’entreprise
o Rappels sur les documents de synthèse (bilan et compte de résultat)

CHAPITRE 1 : SOLDES INTERMÉDIAIRES DE GESTION (SIG)
o Formation du résultat de l’exercice
     Exploitation
       - Marge commerciale
       - Production de l’exercice
       - Valeur ajoutée
       - Excédent brut d’exploitation
       - Résultat d’exploitation
    Financier
       - Résultat financier
       - Résultat courant avant impôts
   Exceptionnel
       - Résultat exceptionnel
   Global
      - Résultat net
o Retraitements
     Contrat de crédit-bail
     Personnel extérieur
     Autres retraitements
       - Subventions d’exploitation
       - Impôts et taxes
       - Participation des salariés
o Diagnostic
     Constatation de la situation
     Identification des facteurs explicatifs
     Proposition d’actions correctrices
o Ratios d’analyse de l’activité
     Taux de variation
     Taux de marge
     Taux de profitabilité
     Répartition des revenus

CHAPITRE 2 : CAPACITÉ D’AUTOFINANCEMENT
o Définition
o Mode de calcul
     Méthode additive (à partir du résultat net)
     Méthode soustractive (à partir de l’excédent brut d’exploitation)
o Retraitement
    Contrat de crédit-bail

CHAPITRE 3 : BILAN FONCTIONNEL
o Représentation schématique
     Cycle de financement
     Cycle d’investissement
     Cycle d’exploitation
o Construction du bilan fonctionnel
     Long terme
      - Ressources stables
          o Ressources propres
          o Dettes financières de long terme
      - Emplois stables
    Court terme
       - Ressources cycliques
          o Exploitation
          o Hors exploitation
      - Emplois cycliques
          o Exploitation
          o Hors exploitation
o Indicateurs de structure financière
     Fonds de roulement net global (FRNG)
     Besoin en fonds de roulement (BFR)
     Trésorerie nette (TN)
o Diagnostic
     Constatation de la situation
     Identification des facteurs explicatifs
     Proposition d’actions correctrices
o Retraitements
    Contrat de crédit-bail
    Effets escomptés non échus
o Ratios
     Ratios d’analyse de l’équilibre financier
       - Taux de couverture des emplois stables
       - Taux de couverture du BFRE
     Ratios d’autonomie financière
       - Poids des charges d’intérêts
       - Taux d’endettement
       - Capacité de remboursement

CHAPITRE 4 : TABLEAU DE FINANCEMENT
o Lien entre bilan fonctionnel et tableau de financement
o Représentation schématique
     Partie 1 (variation de FRNG)
     Partie 2 (variation de BFR et de TN)
o Construction du tableau de financement
     Partie 1
      - Emplois
          o Distributions mises en paiement au cours de l’exercice
          o Acquisition d’éléments d’actif immobilisés
          o Charges à répartir sur plusieurs exercices
          o Réduction de capitaux propres
          o Remboursement de dettes financières
     - Ressources
          o Capacité d’autofinancement
          o Cessions ou réductions d’éléments d’actif immobilisés
          o Augmentation des capitaux propres
          o Augmentation des dettes financières
     Partie 2
       - Besoins
       - Dégagements
o Diagnostic
     Constatation de la situation
     Identification des facteurs explicatifs
     Proposition d’actions correctrices

CHAPITRE 5 : RISQUE
o Lien avec le contrôle de gestion (seuil de rentabilité)
o Analyse du risque d’exploitation
     Marge de sécurité
     Indice de sécurité
     Indice de prélèvement
     Levier opérationnel
o Introduction au risque financier
     Effet de levier
     Effet de massue

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