De qualifier le mode de rupture du contrat et d’appliquer la règlementation légale quant au formalisme et aux conséquences pour le salarié et pour l’employeur.

Voir la page complète

Savoir les connaissances théoriques relatives aux différentes indemnisations existantes en cas de rupture de la relation de travail.
Être capable de calculer les différentes indemnisations et de les expliquer
Rechercher les informations, les comprendre et les analyser (notion de veille juridique)

Voir la page complète

Voir la page complète

Savoir les connaissances théoriques relatives aux IRP, les évolutions de la législation et de la jurisprudence
Résoudre et répondre à des situations professionnelles concrètes, être à l’écoute et traiter les demandes liées aux relations avec les IRP (élections, réunions, obligations de consultations, calendrier de la négociation sociale…)
Rechercher les informations, les comprendre et les analyser (notion de veille juridique)

Voir la page complète

Produire des schémas de procédure, des notes d'informations et de service, courrier, compte-rendu, tableau de bord social, bilan social, échéancier RH, DUER.

Voir la page complète

Voir la page complète

Connaître les lois et la jurisprudence relatives aux différents entretiens
Mettre les entretiens en congruence avec l’ensemble des pratiques d’animation, gestion, organisation des ressources humaines
Rechercher les informations individuelles et collectives nécessaires à la préparation des entretiens ; répondre à des situations professionnelles concrètes

Voir la page complète

Gérer administrativement les entretiens : convocation, invitation, présentation des objectifs au personnel
Concevoir les grilles de préparation pour le salarié (collecte de données, réflexion sur le projet, les difficultés rencontrées, les attentes en termes d’évolution ou de formation…)
Produire les grilles de préparation de l’employeur (échelles de mesure, exemple de notation, rappel des objectifs et des politiques RH…)
Proposer des fiche de compte-rendu (décisions, actions à engager, dates éventuelles de revoyure ou de bilan, informations à transmettre…)
Répondre à des problématiques concrètes à partir de cas d’entreprises.

Voir la page complète

Recourir à bon escient au compte rendu d’entretien dans la gestion de la relation individuelle de travail
Préparer les travaux des commissions devant statuer sur les projets de promotion et de mobilité professionnelle des salariés dans l’entreprise
Contribuer à la préparation du plan de formation de l’entreprise
Mettre en place un système de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, en collaboration avec le DRH
Appuyer les services financiers de l’entreprise dans la Gestion Prévisionnelle de la Masse Salariale

Voir la page complète