Ce cours a pour vocation de fournir aux étudiants une première approche de l’univers du contrôle de gestion comme outil de pilotage dans la prise de décision d’une entreprise.

Introduction
- Distinction entre comptabilité et contrôle de gestion
- Métier de contrôleur de gestion
- Analyse de la typologie des charges
    Charge directe (variable ou fixe)
    Charge indirecte (variable ou fixe)
    Charge variable (directe ou indirecte)
    Charge fixe (directe ou indirecte)

Thème 1 : Détermination et analyse des coûts
 Chapitre 1 : Les coûts complets
 - Méthode des centres d’analyse
     Répartition des charges indirectes à partir d’unités d’œuvre avec prestations croisées
     Calcul du résultat analytique des produits finis vendus
     Commentaire des résultats obtenus
- Méthode ABC
     Répartition des charges indirectes à partir d’inducteurs
     Calcul du résultat analytique des produits finis vendus
     Commentaire des résultats obtenus
- Comparaison entre les deux méthodes

Chapitre 2 : Les coûts partiels
- Méthode du coût variable
    Compte de résultat différentiel simple
    Calcul du seuil de rentabilité en valeur, en volume et en temps
     Analyse du risque d’exploitation
     Commentaire des résultats obtenus
- Méthode du coût spécifique
     Compte de résultat différentiel évolué
     Calcul du seuil de rentabilité en valeur, en volume et en temps
      Analyse du risque d’exploitation
     Commentaire des résultats obtenus

Thème 2 : Gestion de la fonction production
 Chapitre 3 : Le programme de production optimal
- Analyse par facteur rare
   Calcul de la marge sur coût de revient variable ou spécifique par unité de facteur rare
   Classification des produits
   Détermination du programme de production optimal
   Calcul du résultat optimal
- Analyse par représentation graphique
    Tracé sur un graphe afin de faire émerger le polygone des possibles
    Identification du point optimal ainsi que de l’éventuel goulot d’étranglement
    Calcul du résultat optimal

Chapitre 4 : L’analyse des écarts de production
  - Écarts sur charges directes
       Écart total
       Écart sur prix et sur quantité
       Écart global et sur volume d’activité
- Écarts sur charges indirectes
       Écart total
       Écart global et sur volume d’activité
- Écart sur coût variable
- Écart sur activité
- Écart sur rendement

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Le cours abordera les grands principes de la gestion des ressources. Il s’agira de comprendre la logique et les enjeux de la gestion des individus au travail.

I. Logique et fonctionnement de la GRH

II. L’individu au travail

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Ce cours de marketing expose la démarche marketing dans son ensemble : l’étude du marché, l’élaboration de la stratégie marketing et l’action sur le marché appelé également le marketing opérationnel.
S’agissant d’un cours magistral (11 heures) et de travaux dirigés (6 heures), l’application des connaissances se fera par l’intermédiaire de cas pratiques focalisés sur un ou plusieurs concepts essentiels du cours.
Par ailleurs, en vue de favoriser l’interactivité lors des séances, l’application wooclap est utilisée afin de poser des questions, QCM ou exercices courts aux étudiants et d’en étudier les réponses en direct.

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