Composante
Collège Etudes Européennes et Internationales (EEI)
Volume horaire
32h
Description
L’EC Stratégie Internationale des entreprises se base sur une pédagogie inductive à travers le traitement et l’étude de cas pratiques d’entreprises confrontées à des choix en matière de stratégie et de développement international.
La première partie du cours rappelle brièvement les prérequis en matière de diagnostic stratégique (interne, externe, synthèse SWOT).
La deuxième partie traite des décisions stratégiques sur le plan global (stratégies corporate) et par Domaine d’Activités Stratégiques (Stratégies Business).
La troisième partie aborde les comportements possibles vis-à-vis des concurrents à travers les mouvements stratégiques.
Les deux dernières parties abordent les stratégies de croissance, développement puis d’internationalisation.
Objectifs
À la fin de cette UE, vous serez capable de :
- Connaître et maîtriser les outils de l’Analyse Stratégique
- Savoir établir un diagnostic stratégique
- Savoir formuler des propositions stratégiques
- Savoir traiter un cas pratique
Contrôle des connaissances
1 ère session : contrôle continu
2 ème session : écrit (1 heure) ou oral
Compétences acquises
Compétences | Niveau d'acquisition | |
|---|---|---|
| Analyser un questionnement en mobilisant les concepts, les méthodes et les outils de la gestion | Comprendre, analyser les décisions stratégiques de l'entreprise, ses interactions avec son environnement et s'en servir pour définir des plans d'actions opérationnels | 3 - Maitrise |
