ECTS
2,5 crédits
Composante
Collège Etudes Européennes et Internationales (EEI)
Description
Plan (simplifié) du cours :
Intervention de M. ROSSI et PFIMLIN :
L’enseignement proposé abordera successivement :
- Business fundamentals, notion of Strategy, SWOT ;
- International Growth (Interanal, Mergers & Acquisitions, Joint Ventures, ...) ;
- Market analysis (PESTEL method) ;
- Mergers & Acquisitions – Discounted Cash Flow method ;
- Organisation & Governance at the service of Strategy, Long Term Plan.
Intervention de M. MICHEL :
L’enseignement proposé abordera successivement :
- La Conformité anti-corruption (cadres juridiques US et France + 1 Cas pratique),
- La Conformité aux Sanctions économiques internationales (cadres US et UE),
- Les programmes de prévention anti-corruption et infractions aux sanctions économiques en Entreprise (cadre France).
Modalités pédagogiques :
Intervention de M. ROSSI et PFIMLIN :
Formation de 12 heures combinant cours théorique, exemples concrets et cas pratiques avec présentation Powerpoint et videos.
Intervention de M. MICHEL :
Cours magistral avec présentation Powerpoint.
Objectifs
Plan (simplifié) du cours :
Intervention de M. ROSSI et PFIMLIN :
L’enseignement proposé abordera successivement :
- Business fundamentals, notion of Strategy, SWOT ;
- International Growth (Interanal, Mergers & Acquisitions, Joint Ventures, ...) ;
- Market analysis (PESTEL method) ;
- Mergers & Acquisitions – Discounted Cash Flow method ;
- Organisation & Governance at the service of Strategy, Long Term Plan.
Intervention de M. MICHEL :
L’enseignement proposé abordera successivement :
- La Conformité anti-corruption (cadres juridiques US et France + 1 Cas pratique),
- La Conformité aux Sanctions économiques internationales (cadres US et UE),
- Les programmes de prévention anti-corruption et infractions aux sanctions économiques en Entreprise (cadre France).
Modalités pédagogiques :
Intervention de M. ROSSI et PFIMLIN :
Formation de 12 heures combinant cours théorique, exemples concrets et cas pratiques avec présentation Powerpoint et videos.
Intervention de M. MICHEL :
Cours magistral avec présentation Powerpoint.
Heures d'enseignement
- International strategyCours Magistral20h
Contrôle des connaissances
Modalités d’évaluation : | 1ère session | |||
Contrôle continu |
Ecrit | 100 % |
En présentiel | |
2ème session | ||||
Epreuve terminale |
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Type d'évaluations | QCM | |||
Compétences visées
|
UE (n°) et titre du cours / ou du groupe de compétences | ||
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Bloc (n° et intitulé) RNCP (n°)
Bloc 2 Analyser un questionnement en mobilisant les concepts, les méthodes et les outils de la gestion RNCP24426BC01 et RNCP24426BC03
Bloc 6 Communiquer et collaborer RNCP24423BC04 |
Sous compétence (n° et intitulé)
Comprendre, analyser les décisions stratégiques de l’entreprise, ses interactions avec son environnement et s’en servir pour définir des plans d’actions opérationnels
Communiquer par oral et par écrit, de façon claire et non-ambigüe, dans au moins une langue étrangère |
Niveau (n°)
1.5 niveau 3
1 niveau 3 |
