Gestion de projet (Méthodologie Agile)
ECTS
4 crédits
Composante
Collège Sciences et Technologies pour l’Energie et l’Environnement (STEE)
Heures d'enseignement
- TDTravaux Dirigés33h
Liste des enseignements
Initiation et accompagnement à la gestion de projet
2 crédits16,5hCommunication en entreprise et gestion des ressources humaines
2 crédits16,5h
Initiation et accompagnement à la gestion de projet
ECTS
2 crédits
Composante
Collège Sciences et Technologies pour l’Energie et l’Environnement (STEE)
Volume horaire
16,5h
Heures d'enseignement
TD
- Comprendre la méthode Scrum pour la gestion de projet,
- Définir et décrire les quatre valeurs d'Agile telles qu'énoncées dans le Manifeste Agile,
- Être en mesure d'appliquer les bonnes pratiques de la méthode Scrum dans son entreprise.
Communication en entreprise et gestion des ressources humaines
ECTS
2 crédits
Composante
Collège Sciences et Technologies pour l’Energie et l’Environnement (STEE)
Volume horaire
16,5h
Heures d'enseignement
TD
› Communication en entreprise
L’objectif de cet EC est une mise à niveau en communication. Les objectifs sont :
- Savoir établir de bonnes relations interpersonnelles,
- Comprendre son fonctionnement et celui des autres,
- Dépasser ses préjugés pour débloquer une situation,
- S'affirmer sans blesser autrui,
- Savoir observer les faits suivant plusieurs points de vue.
Programme :
1) Les questions ouvertes/fermées, neutres/influencées, l'assertivité,
2) Techniques pour apprendre à dire non,
3) Techniques pour critiquer sans blesser,
4) Techniques pour recevoir une critique sans s'énerver,
5) Les 3 formes d'agressivité et comment y faire face, distinguer l'être et le faire.
› Gestion des ressources humaines
En ce qui concerne la partie Gestion des ressources humaines, cet enseignement nécessite une expérience individuelle de stage en entreprise et/ou d'activité associative. Les objectifs sont :
- Savoir constituer une équipe pour exploiter au mieux les compétences de chacun,
- Savoir utiliser à bon escient le travail en équipe,
- Connaître le rôle, les responsabilités et les compétences de chacun,
- Connaître ses limites de responsabilités et de compétences.
Programme :
1) De la gestion de projet au management de projet,
2) Projet : définition, objectifs, enjeux, cycle de vie du projet,
3) Constitution et gestion de l'équipe projet :
- Organisation et gestion d'une réunion,
- Processus de prise de décision,
- Méthodologie de management par objectifs,
- Bases de la négociation gagnant/gagnant,
- Connaissance de son leadership.
4) Les types de réunion en fonction de leur but :
- La préparation de la réunion,
- L'animation de la réunion,
- Le compte rendu.