Outils de pilotage et de décision

  • ECTS

    2 crédits

  • Composante

    Collège Sciences et Technologies pour l’Energie et l’Environnement (STEE)

Description

L’UE Outils de Pilotage et de Décision a pour objectif d’approfondir les bases de gestion d’entreprise acquises pendant l’UE Outils de Gestion, grâce à un contenu théorique permettant de se poser les questions fondamentales pour le pilotage d’entreprise et/ou de projet, en laissant une large place à la mise en pratique.

Cette UE permet aux étudiants développer les compétences managériales liées à la planification, au pilotage et à la prise de décision, au service de la stratégie et des objectifs.

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Objectifs

Comprendre les indicateurs de la performance et développer les compétences managériales liées à la planification, au pilotage et à la prise de décision

  • Prévisionnel : construire un prévisionnel d’activité et de résultat à partir de plusieurs scénarii d’entreprise dans leur environnement économique ; évaluer la faisabilité économique d’un projet, en prenant en compte différentes hypothèses
  • Investissements : savoir calculer un retour sur investissement
  • Financements : connaître les ratios financiers et différents types de financement de l’activité
  • Performance : savoir construire des outils de pilotage pertinents pour le suivi de l’activité, en cohérence avec la stratégie
  • Prise de décision : comprendre la chaîne de valeur, les différents types de décision de l’entreprise et savoir analyser l’impact d’une décision sur la performance
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Heures d'enseignement

  • Outils de pilotage et de décision CMCours Magistral6h
  • Outils de pilotage et de décision TDTravaux Dirigés13,5h

Contrôle des connaissances

contrôle continu 50% écrit 50% oral

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Informations complémentaires

Organisation des modules 

Les premières séances présentent les bases théoriques nécessaires à l’appropriation des outils lors des mises en pratique, qui prendront de plus en plus de place au fil des séances.

Les étudiants formeront des équipes pour travailler sur différentes situations d’entreprise et présenteront leurs travaux.

La pédagogie inversée (learning by doing) utilisée, centrée sur l’organisation et l’analyse de l’activité de l’entreprise, amène l’étudiant à approfondir des connaissances pour développer ses compétences.

 Thèmes des modules

Planification - Objectifs et prévisionnel

Tableaux de bord et indicateurs

Trésorerie, ratios et financements

Investissements et retour sur investissement

Chaîne de valeur

Performance et prise de décision

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